虽然我很喜欢音响，但是大学的时候则是主修物理，这段时间的研究带给我很多启发。物理是一门很有趣的学科，非常合乎逻辑，让我瞭解严肃的研究和分析的方法，但是，当我越用功学习，我越发现物理所能提供的答桉很有限。事实上，现代物理所能瞭解的范围，比起人类所不瞭解的范围，相对起来非常有限，换句话说，物理学所能解答的问题只佔非常小的一部份，大部分的物理现象都还没有真确的答桉。

譬如数百年前就已经发现地心引力存在的事实，甚至可以精密计算地心引力对于物体移动的影响，但是究竟地心引力如何运作，依然缺乏真确的解释。把这样的道理放在音响上面，似乎也有相通的道理，虽然我们有许多可以测量音响器材性能的仪器，但实际上却很难解释能让声音变好的理由。

譬如Ayre所使用的调音木头垫片，我相信全世界的仪器都不能告诉你测量起来有何不同，但实际上却听起来不同。接下来的问题，是调音木头如果使用黑檀木或紫檀木，测量起来会有何不同？但实际上，只要材料换了，人耳就能听出不同的地方。

又像现在如果我把Ayre正在研发的音响线材拿去给我的老师们看，他们一定会说：「线材怎麽会对声音有影响？」在他们的观念中，昂贵的线材和普通的线材测试数据应该差不多，理论上聆听时应该没有差异，但实际上我相信每一位音响爱好者都同意，不同的线材听起来确实不一样，这代表测试的方法一定有所不足，也就是说，我们在音响上面所不瞭解的部分还很多。

问：所以你放弃了物理的研究，投入音响产业，就是为了解答「如何让音乐表现更好」的谜题？

C.H.答：

社会经历有时候是许多偶然的结合。大学毕业之后，我对于如何让喇叭变好听的设计有一些想法，当时想出了一套简单的理论，可以让喇叭达到全频段的音乐表现透明无染，所以最早我投入音响产业是和好友Bob Grupp一起创立Avalon。Bob的专长是喇叭箱体，而我则是把设计理论化为实际。但是我必须承认，那时候我们两个人都没有生意头脑，幸好很多朋友一起帮忙，才让公司营运上轨道，譬如Richard Brodia和Jeff Rowland。

你应该知道Avalon的箱体採用完全不平行的设计，所以製作过程非常複杂，Bob后来觉得Avalon的音箱实在太难做了，所以把股份卖给Neil Patel。接着我和Neil合作了一段时间，从他身上学到很多关于聆听与设计的观念，这些宝贵的经验，对于我后来创立Ayre有很大的帮助。我大约是1991年的时候把自己的Avalon股份卖掉，专心规划自己想做的产品。

当我创立Ayre的时候，虽然在音响设计上有许多经验，但实际上却还不懂经营这件事，以为当上老闆就等于在做生意，但事实上Ayre开始的前几年，我们做了很多不符合利基原则的产品。回头想想，在Avalon时代我完全不懂生意，而Ayre刚开始的时候，我以为我懂得生意，但实际上还在学习，现在我比较清楚「大概」应该如何经营公司。所以设计扩大机和经营是完全不一样的事情，而实际上我花了十多年，到现在才敢说「稍微」懂得商业运作的原则。

大约在1991初期我正式离开Avalon，同年夏天的时候开始策划Ayre，年底大致成形，1992年开始设计并製作Proto type。其实我在扩大机上面的经验，比起设计喇叭更多，而且我离开Avalon时签署了竞业条款，所以在一定的时间内（大约十年）不能製作喇叭，既然如此，很自然地，我选择了扩大机的路。

问：为何把公司称为Ayre？有什麽特殊意义吗？还是你特别喜欢英国诗人艾耶尔（也是Ayre）？

C.H.答：

说实话，Ayre这个字本身并没有特殊的意义。作为长期的音响爱好者，我们希望製作出如空气般透明纯淨的音响器材，Ayre这个字的发音和Air很接近。但实际上为公司命名的时候，我们想的只是找没有人注册过的新名字，那是美国商业登记很重要的原则，要是商标和其他人重複，或者已经有人先登记，不管有没有营运，都得要花钱买商标权，所以我们创造出Ayre这个新字，只是为了不和别人重複，取得独一无二的商标。