经常觉得Hi-End音响是文化事业的一环，而自外于消费性电子产业，也因为具备「文化」的属性，所以音响产业不乏追求理想而全心投入的故事。日前专访义大利Bluenote总裁Maurizio Aterini时，关于Bluenote的故事娓娓道来，更让人觉得文化才是音响的真实内涵，才能将音乐的语言转化为深刻的情感。

发烧友的理想实践
 
由于和Maurizio第一次见面，我请他先谈谈Bluenote的缘起和进来的发展。Maurizio说Bluenote的命名，来自他的合伙人，爱玩爵士乐，所以直接用Bluenote这个知名爵士唱片品牌当作公司名称。至于公司的创立，Maurizio想了一下，他说Bluenote最早在1992年便已成立，但当时是做音响进口代理生意，到1994年才转型进入音响设计与生产。

所以，Maurizio早在1992年便专心投入音响事业，但在这之前呢？Maurizio说1985年时Bluenote便开始运作了，但当时主要不是音响事业，那时候公司分为两个部分，一部分音乐学校（比较像坊间的音乐教室），一部分是发烧友DIY的「非营利机构」。而在92年他加入Bluenote之前，Maurizio则是在製造业担任机械工程师，在他加入公司以后，公司业务才转向专注在音响产业上面。Maurizio说：「从这段过程，你就知道Bluenote的本质有多发烧。」

从代理到製造

不过，Bluenote虽然在92年开始投入在音响产业，却是从进口代理做起，到94年他们希望以Bluenote品牌推出产品，于是开始筹备研发与生产，耗费三年时间，直到97年才推出第一款挂上Bluenote商标的CD唱盘，接着是综合扩大机和LP。

Maurizio表示，从CD唱盘开始有两个原因，第一、他们认为当时的CD唱盘还没有将CD的实力完全发挥，他们认为Bluenote可以把CD唱盘做得更好；第二、当时Bluenote的研发人员几乎都是类比技术出身，现在则相反，他们的研发人员有九成都是数位领域的专家。

Bluenote最早的作品是CD唱盘，强调高贵不贵的特性。