1980年，Triangle推出了第一对落地喇叭1180；五年后设计出第一款使用自製单体的喇叭，称为Zenith 1；1990年推出了Altair落地喇叭，是全世界第一款水滴造型箱体设计的喇叭。

1990年Triangle推出了Altair落地喇叭，Eric表示这是全世界最早出现的水滴造型箱体设计。Eric讲了一个关于Altair的小故事，他说Reanud有一次从法国开车到德国，刚好看到一栋正在兴建的新建筑，高耸的大楼两侧却是圆弧形设计，于是Renaud突发奇想：「为何这样的设计不能用在喇叭上面？」结果，Triangle把箱体两侧做出圆弧形状，成为最早製作圆弧或水滴造型箱体的喇叭公司。我问Eric，为何Renaud不把这个箱体形状拿去注册专利，光是专利授权就赚不完了。Eric澹澹地说：「我猜喇叭箱体的形状不能申请专利。」在Altair之后，1994年推出的Antal TZX与Lyrr 222，都是Triangle在全球销售大放异彩的优秀产品，也奠定了Triangle在全球音响市场的地位。

以推广到全世界为目标

Eric接着说，Triangle的发展到了2006年有了新的转变，他们有了新的股东，就是M. Oliver Decelle大手笔投资。Eric说新老闆Oliver本来是做冷冻食品产业，在法国的规模已经是数一数二，几年前Oliver把公司卖给法国家乐福，光荣地「退休」，但Oliver閒不下来，想投资一些他感兴趣的行业，譬如在波尔多地区买酒庄，经营特殊酿造的精緻红酒，而浪漫的Oliver先生二十年前就是Triangle的忠实客户，于是入主Triangle，想把这么棒的喇叭推广到全世界各个角落。

Eric说，新的资金提供了新的动能，不管是研发或生产，Triangle都比以前由Renaud单打独斗的时候更有活力。Eric表示，Triangle长期以来坚持的原则包括了：全部在法国生产製造、走独立研发路线、完成品全面检验、以最新科技搭配最佳手工。不过Eric强调，Triangle公司裡面全部都是热爱音乐的人，他们的最终目标只有一个，就是提供消费者最高的聆听乐趣与享受。

有了新的资金，现在Triangle裡面的人更多了。从2006年新东家Oliver入主以来，Triangle一直努力提升在国际市场的能见度。目前Triangle公司总共有27位员工，其中4位负责欧洲市场，4位负责国际市场，其中Eric负责亚洲，北美另有专人，而他们还有一个区块，称为「其他地区」，那可是老闆Oliver的专利。这个「其他地区」涵盖主要市场以外的迷你市场，Eric说，例如大溪地就是其中之一，本来他和老闆讲，既然亚洲由他负责，那大溪地他也可以顺道负责，但老闆Oliver说：「不行！大溪地是我的专利，每年我想要去考察两、三次。」嘿，这些法国人还真懂得享受，做生意也不忘渡假。从1980～2006年间，是Renaud独立经营的时期，Triangle大约70%是国内市场，仅有30%走外销，Eric表示，现在他们希望把这项数据颠倒过来，也就是要做到70%国际市场，而30%国内市场。假设国内市场营业额不变，那代表Triangle要做到营业额倍增，可见新东家Oliver对Triangle的期望很高。

让喇叭「消失」的关键

为了达到营业额倍增的目标，新东家Oliver做了许多的投资，增加人手是其一，扩建厂房是其二。Eric说他们现在的R&D能力强化许多，譬如他们採购了新的3D模型製作仪器，让他们可以在很短的时间做出许多「原型机」，同时在无响室测试，这些新的仪器和更大的无响室，加速了Triangle的研发速度。

为了强化研发能力，新东家Oliver不仅增加人手、扩建厂房，并採购新的3D模型製作仪器。