看到这裡，或许你和我心中有同样的疑问，70年前只要200英镑就可以创业吗？其实年轻的Peter成立的公司顶多像现在的个人工作室，他的想法很天真，那时他已经製作出一套简单的扩大机，卖价30英镑，成本大约10英镑，他的想法是：如果星期一做好成品，星期二卖掉，接下来一个星期就有20英镑的利润可以过活，反正他还是单身汉，没有家庭要养。万一不如预期，扩大机没有卖掉，没有那20英镑可以过活，没关係，多才多艺的Peter会吹长笛，晚上还可以去俱乐部演奏，挣个几磅还能餬口。想法天真的Peter果然马上嚐到了苦果，他向父亲借来的200英镑很快的就归零。

英国人做广告还真有创意。

不过在1961年回顾自己的创业历程，Peter却说自己很幸运，能够从艰困中求生存。他说200英镑创业真的是少得可怜，开店的父亲并不是没钱，Peter如果开口借个2万英镑也不是问题，但是自尊心很强的Peter不愿意向家裡面拿更多钱，但是他确定就算借到更多创业基金，可能也会马上败光。而资源极度匮乏的Peter，依然努力推动自己的小小音响事业，到处寻找经销商，甚至想争取公家机关的标桉。

Peter回忆当年他试着想成为邮局的合格供应商，递交了审查申请书，邮局通知他们要去「工厂」审核，那时候的Peter的「工具」不过是鑽孔机和电表，结果他们（Peter和他的女朋友，后来结婚了）努力擦拭「工具」，等待审查员前来，而审查员离开时，脸上的表情像是：「一定是邮局裡面的人搞错了，才让我来这裡审核资格。」创业初期的Quad根本称不上所谓「工厂」。

Peter的努力让公司有缓慢的进展，但规模依然很小，一直到二次大战结束后，音响产业起飞的契机终于出现。那时候的Peter面临事业发展的抉择，Quad究竟要走公众广播（PA）产品还是家用音响？最后Peter决定逐渐退出PA市场，专注在高品质的家用音响市场。而二次大战之后的经济复甦，确实带动了家用音响事业的起飞，市场判断正确的Peter，加上适当的产品问世，让Quad成为家喻户晓的高级家用音响品牌。

不过Peter认为自己不是个天生的生意人，到了1952年的时候，公司业已颇具规模，各个部门的分工也步入轨道，Peter逐渐放手，仅作原则性的指导，大部分的时间投入设计与研发。回顾这段历程，Peter说讲起来简单，做起来可不简单，以前他是老闆兼撞钟，事必躬亲，放手给其他人做，总会和自己有些不一样，他得要忍住不伸手出去多管，才能培养管理团队。