创立于1982年的Paradigm，屈指算来已有二十多年的历史，话说1982年时Jerry VanderMarel与Scott Bagby携手创立Paradigm，Jerry VanderMarel当时本来在Canadian Audio Industry任职，是业界老手，而Scott Bagby则是负责Paradigm的R&D，Scott是个无师自通的研发者，他平日最大的兴趣其实是搞重型机车，不过他把研究重型机车的精神转到喇叭研究上面，同样成果卓着。一起创业的还有Jerry的哥哥Bill VanderMarel，他负责AudioStream公司，专门处理美国市场的销售业务。Paradigm在美国市场的天下，几乎都是Bill打下来的江山，这家公司在美国也负责销售Panasonic与Technics的产品，搭配着Paradigm，很快地将美国市场拓展开来。

左起Jerry VanderMarel、Bill VanderMarel和Scott Bagby，是Paradigm的三大核心人物。

有全自製能力的喇叭厂

和许多喇叭製造厂一样，Paradigm刚开始製作喇叭时也向外购买零件，甚至连最终组装都找OEM工厂，不过Jerry和Scott对品质有很高的要求，慢慢的他们便开始设计与製作关键元件。1980年代的Paradigm把时间和金钱大多放在零组件的研发上，逐渐降低外购零件的比例，从单体、分音器、到箱体製作，演进到目前Paradigm几乎是百分之百全部自行开发製造。一家喇叭工厂要能一贯作业、从头到尾都在自家製作，是非常困难的事，而拥有「全自製」能力的喇叭厂现在都是第一流的品牌，闢如法国Focal，从汽车音响到家用音响都畅销全世界，又像是丹麦Dynaudio也是，现在我们又多认识了一家有全自製能力的喇叭厂：Paradigm！

1980年代的Paradigm把时间和金钱大多放在零组件的研发上，逐渐降低外购零件的比例，从单体、分音器、到箱体製作，演进到目前Paradigm几乎是百分之百全部自行开发製造。

製作喇叭一定要全部自製才会好吗？未必，买现成的零件也有人能做出很好的喇叭，但是成本肯定没办法降下来，因为外购单体，一定要给单体厂利润，要订购特殊规格的单体，价格肯定三级跳，加上Hi End强调客製化、特殊化，每一项零件都贵，加上手工组装成本，Hi End喇叭怎么便宜得下来！但如果能够走全部自己设计、製造的路线，那么不仅可以降低成本，让自家产品的零售价更有竞争力，还可以维持相当的利润，公司也能长长久久经营，Paradigm在第一个十年努力投入研究走全自製的路线，显然是非常有眼光的投资。